Scrum Test

1. Cuál de las siguientes opciones describe el mejor método para determinar la duración de un “timebox”

R. El equipo debe ponerse de acuerdo en la duración del “timebox”, tomando en consideración la duración y la complejidad del proyecto

1. Cuál de las siguientes opciones es una característica de un líder Agile

R. Da mucho apoyo, apoyador.

1. Quien es el responsable de priorizar el backlog de un producto?

R. El dueño del producto

1. Cuáles son las ventajas de mantener un “timebox” constante durante la duración de un proyecto?

R.         - Ayuda a establecer una forma de entrega coherente

        - Ayuda al equipo a medir objetivamente el progreso

        - Entrega un método uniforme para medir la velocidad del equipo

        - Todas las anteriores

1. El seguimiento de problemas en un proyecto “Agile” es la principal responsabilidad de:

R. Líder de proyecto

1. Porque es importante confiar en el equipo?

R. La presencia de confiabilidad está relacionada positivamente con el desempeño del equipo

1. Un eficaz facilitador de curso siempre:

R. Aceptará el proceso y a los participantes del curso con el dueño del curso, antes de comenzar el curso.

1. Cuál de las siguientes representa mejor el enfoque “Agile” de planificación?

R. La planificación debe involucrar a todo el equipo, y no solo al jefe de proyecto.

1. Quién debería establecer el valor comercial de un “feature” (prestación) dentro de un proyecto “Agile”

R. El dueño del producto

1. Si el “timebox” de un plan necesita con urgencia tener una prioridad mayor, quién debería darle esa proridad?

R. Todo el equipo incluyendo el dueño del producto y los desarrolladores.

1. Cuál es el efecto de tener una visión amplia del plan de proyecto en un mural?

R. Comunica continuamente el progreso con el equipo y otros participantes.

1. Como debería asignarse el trabajo  a un equipo en un proyecto “Agile”

R. Los miembros del equipo deberían seleccionar ellos mismos las labores de acuerdo a sus destrezas.

1. Que deberían hacer los desarrolladores si el Representante del cliente está constantemente muy ocupado y no está disponible.

R. Llamar la atención del problema para que el Scrum Master (team leader) la considere